，帮着做决策；财务管理呢，更关心整个企业的财务策略和决定。管理会计提供的是详细的内部经营信息，财务管理呢，更看重综合的财务数据和指标。管理会计帮着管理层做日常运营的决定，财务管理着重的是长期战略和重要的财务决策。管理会计主要关注企业内部的各个部门和流程，会用一些经营需要的对公司有针对性的分析工具和技术，财务管理用各种统一通用的财务模型和分析方法。管理会计可能给出比较频繁的短期报告，财务管理一般给出定期的综合报告。管理会计帮着管理人员承担一部分运营责任，财务管理对企业的财务状况负责。都涉及风险评估，不过财务管理更强调对财务风险的管理。它们的目标不太一样，管理会计是想提高内部效率和效益，财务管理是追求企业价值最大化。如果用一句话概括呢，管理会计就是站在老板的角度经营者的角度来看待公司的财经问题，这就要求财务需要更多的了解业务和经营层面的情况，而财务管理有时会局限在职能本位或者专业陷阱。”陆云起有心点拨一下林晚晴，于是说得比较细致。“哎呀，听您这么一说，我仿佛醍醐灌顶、茅塞顿开。”听着陆云起的讲解，林晚晴仿佛看到了一条全新的财务之路，她暗下决心，自己一定要在管理会计上下功夫，把这个东东琢磨透。今天能够有机会听到陆云起讲解，真是不虚此行。“哈哈，我也是好为人师，刚好谈到这里，我就多说几句了。讲得不对的地方，还请你不要见怪。我们接下来还是继续聊公司的财务数据吧，只是换成我问你答的方式，可能效率高一点。”“好的呀，我跟着您的节奏来。”林晚晴欣然应允。“我们现在能够统计到最近五年的主要数据吗？